Répit Québec

Repères Répit

Outil d’amélioration continue

Des repères communs pour un répit sécuritaire et de qualité.

Un guide pratique conçu pour soutenir les organismes qui offrent du répit aux familles et aux proches de personnes handicapées.

● Une démarche non prescriptive, pensée pour accompagner la réflexion.

6axes
de qualité
01La ressource
02Accueil des participants et des familles
03Ressources humaines
04Programmation et logistique
05Sécurité et mesures d’urgence
06Santé

Une définition partagée

Le répit commence par du temps réellement libéré.

Le répit est un service structuré dont l’objectif est d’offrir au proche aidant ou au parent du temps libéré de la responsabilité d’être présent auprès de la personne handicapée ou du proche aidé. Il peut s’offrir à domicile ou à l’extérieur.

Pour être considéré comme tel, le répit doit avoir pour vocation principale le soutien au proche aidant ou au parent.

01

Hébergement temporaireAvec nuitée, en maison de répit, en camp de séjour ou en vécu partagé

02

Répit à domicileAvec ou sans nuitée, incluant la présence-surveillance

03

Répit dépannagePour répondre à une situation imprévisible ou urgente

04

Répit de jourUne demi-journée ou plus dans un milieu adapté

Le référentiel en détail

Les 6 axes de qualité du répit.

Chaque axe regroupe des balises et des pratiques concrètes à examiner afin de reconnaître les forces de l’organisme et de cibler ses priorités d’amélioration.

01

La ressource

Mission, gouvernance et conformité

Une ressource de répit s’appuie sur des valeurs explicites, une gouvernance saine et les protections nécessaires à l’exercice de ses activités.

01Mission et valeurs

L’organisme se dote d’une charte de valeurs qui guide ses décisions, ses pratiques et la façon dont les services de répit sont offerts aux familles.

02Gouvernance

Une gouvernance structurée veille à la légalité des opérations, à la saine gestion de l’organisme et à la cohérence entre sa mission et ses activités.

03Partenariat et concertation

L’organisme collabore avec les réseaux communautaire et public afin de favoriser l’échange d’information, de services, d’expertise et de formation.

04Politiques organisationnelles et conformité

L’organisme adopte, tient à jour et fait connaître les politiques qui encadrent son fonctionnement, notamment en matière de gouvernance, de ressources humaines, de gestion des plaintes, de confidentialité et de protection des renseignements personnels.

05Assurances responsabilité

Les assurances couvrent l’ensemble des activités de répit, à l’intérieur comme à l’extérieur des lieux, ainsi que l’organisme, les employés, les bénévoles, les administrateurs, les dirigeants et les participants.

Outils et références5 ressources
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02

Accueil des participants et des familles

Information, analyse et accommodement

Une information complète et à jour permet d’évaluer chaque demande, d’ajuster les interventions et d’offrir un répit sécuritaire qui répond aux besoins.

01Collecte d’informations

Toutes les informations pertinentes sont consignées dans une fiche profil propre à chaque participant : coordonnées, diagnostic, contacts d’urgence, habitudes, intérêts, capacités, limitations et besoins particuliers.

02Accessibilité et mise à jour du dossier

La fiche profil est mise à jour régulièrement et demeure accessible au personnel qui dispense le service pendant le séjour, sous une forme physique ou électronique sécurisée.

03Analyse du profil

L’équipe d’intervention et la direction évaluent si la personne peut être accueillie de façon sécuritaire et si le programme répond à ses besoins, ses capacités et son niveau d’autonomie.

04Ratios sécuritaires

Les ratios entre intervenants et participants sont déterminés en fonction du profil des participants et des conditions nécessaires pour assurer leur sécurité.

05Accommodements raisonnables

Les demandes qui dérogent aux pratiques régulières sont analysées afin de rechercher, lorsque cela est possible, des mesures d’accommodement à proposer à la famille.

Outils et références4 ressources
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03

Ressources humaines

Recrutement, formation et encadrement

La qualité du répit repose sur du personnel qualifié, formé et soutenu, dont les responsabilités et les comportements attendus sont clairement définis.

01Recrutement du personnel

L’organisme recrute du personnel qualifié et vérifie les diplômes, les formations, les expériences ainsi que les compétences nécessaires pour répondre aux exigences des postes.

02Antécédents judiciaires

Les antécédents judiciaires de tous les membres du personnel sont vérifiés au moment de l’embauche, puis selon la fréquence prévue par l’organisme.

03Conditions d’emploi

Une lettre d’embauche ou un contrat précise les tâches, les conditions de travail et les valeurs de l’organisme.

04Formation du personnel

Des occasions de développement des compétences sont offertes à l’ensemble du personnel. Les personnes qui administrent des soins invasifs sont formées et certifiées selon la règle nationale de soins applicable.

05Définition des postes

Les rôles et responsabilités de chaque poste sont présentés clairement dès l’embauche. Les personnes responsables de la supervision possèdent une formation ou une expérience pertinente.

06Gestion administrative

Un code d’éthique précise les comportements attendus, un registre contient les renseignements utiles en cas d’urgence et un processus d’évaluation soutient le développement du personnel.

Outils et références7 ressources
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04

Programmation et logistique

Activités, milieux et communications

La programmation respecte les intérêts, les capacités et le niveau d’autonomie des personnes accueillies, dans des lieux accessibles, propres et sécuritaires.

01Activités stimulantes et adaptées

La programmation respecte les intérêts, les capacités et le niveau d’autonomie des personnes accueillies, tout en favorisant leur stimulation et le maintien de leurs acquis.

02Activités de la vie quotidienne

Le personnel possède les compétences nécessaires pour accompagner les participants dans les soins personnels de base : s’habiller, s’alimenter, se laver, se déplacer et répondre aux besoins d’élimination.

03Accessibilité des lieux

Les locaux sont accessibles, adaptés et sécuritaires, en tenant compte des particularités et des besoins fonctionnels des personnes qui utilisent le service.

04Propreté et entretien

Les lieux et le matériel sont fonctionnels et propres. Des routines écrites précisent l’entretien du matériel, de la literie, de la vaisselle, des salles de bain et des autres espaces.

05Communication avec les familles

Un système de communication connu des familles et du personnel permet le partage d’informations avant, pendant et après le répit. En cas d’incident, la politique des mesures d’urgence s’applique.

06Communication à l’interne

Un mécanisme connu de toute l’équipe facilite la transmission des informations générales et spécifiques nécessaires à la continuité et à la sécurité du service.

Outils et références4 ressources
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05

Sécurité et mesures d’urgence

Prévention, protocoles et intervention

Une politique connue de tous précise les rôles, les responsabilités et les gestes à poser pour prévenir les risques et agir de façon coordonnée en situation d’urgence.

01Politique des mesures d’urgence

La politique définit les principes, les rôles et les responsabilités nécessaires pour prévenir les risques et maintenir un milieu de répit sécuritaire.

02Mesures et protocoles

Les protocoles décrivent les étapes et les moyens à déployer rapidement et de manière coordonnée lorsqu’une urgence, un incident ou un accident menace la sécurité des personnes.

03Accessibilité des protocoles

Les règles de sécurité et les protocoles d’intervention sont accessibles en tout temps et connus de l’ensemble du personnel.

04Protocole de sortie

Un protocole précise les mesures de prévention et de sécurité à respecter lors des sorties, des activités extérieures et des déplacements hors de la ressource.

05Gestion positive des comportements

Un protocole prévoit les interventions de prévention et les réponses coordonnées aux comportements défis, en protégeant le participant, le personnel et les autres participants.

06Sécurité incendie

Un document détaillé précise les mesures de prévention et les actions à poser en cas d’incendie ou d’autres situations d’urgence propres aux lieux où le répit est offert.

Outils et références5 ressources
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06

Santé

Médication, allergies et premiers soins

Des protocoles rigoureux, des informations médicales accessibles et du personnel compétent contribuent à la sécurité des soins pendant chaque période de répit.

01Administration des médicaments

Un protocole encadre l’administration des médicaments prescrits en vérifiant le bon médicament, la bonne heure, la bonne dose et le bon participant.

02Fiche santé

Une fiche santé complète et régulièrement mise à jour est disponible pour chaque participant. Elle contient les renseignements médicaux, les contacts d’urgence, les autorisations et les consentements requis.

03Gestion des allergies

Une politique connue du personnel encadre la prévention des réactions allergiques et l’intervention lorsqu’une réaction survient.

04Trousses de premiers soins

Des trousses accessibles et portables sont disponibles. Leur contenu et leurs registres sont vérifiés chaque semaine et après chaque séjour par une personne désignée.

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Grille d’autoévaluation

Évaluer les 6 axes de qualité

Répondez à votre rythme pour reconnaître les forces de votre organisme et cibler ses priorités d’amélioration. Vos réponses, observations et notes sont enregistrées uniquement dans ce navigateur.

Axe 01

La ressource

Mission, gouvernance et conformité

0/7
01

L’organisme est enregistré auprès du registraire provincial et/ou fédéral.

02

L’organisme détient les permis nécessaires à la réalisation de ses activités.

03

L’organisme détient les assurances nécessaires à l’exercice de l’ensemble de ses activités.

04

L’organisme détient, tient à jour et fait connaître les politiques organisationnelles nécessaires à son fonctionnement, notamment en matière de gouvernance, de ressources humaines, de gestion des plaintes et de confidentialité.

05

L’organisme est chapeauté par un conseil d’administration.

06

L’organisme détient des règlements généraux.

07

L’organisme détient les états financiers vérifiés de la dernière année d’activités.

Synthèse de l’axe

Notes générales sur cet axe

Consignez ici vos constats, vos priorités ou les actions à prévoir.

Une démarche vivante

Observer. Échanger. Améliorer.

Ces balises ne sont ni prescriptives ni exhaustives. Elles proposent un cadre commun pour reconnaître les forces, cibler les priorités et soutenir une offre de répit toujours plus sécuritaire et attentive aux besoins.

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